沈芯菱語錄

沈芯菱於演講授課、文章著作、媒體專訪等發表之語錄摘要,歡迎引用標示出處。

政治領導 Leadership

  • 政客為的是下一場選舉,政治家是為了下一個世代,政客圖的是呼風喚雨,政治家是為人民遮風擋雨。

  • 自私的人最怕無私的人,貪婪的人最怕無欲的人。

  • 我所做的,是要提醒執政者在廉潔和貪婪中,記得那佈滿風霜的臉龐;在富者和貧者中,記得那徬徨無助的眼神。

  • 領導一個國家,重要的不只是立下多少法規、定下多少制度,更重要的是如何形塑態度、文化、認知及行為,跟人民有所連結,讓人民可以看見與感受得到。

  • 面對強權的國家機器、大家笑我是小蝦米對抗大鯨魚,你問我怕嗎?當然怕,但得記得,有比害怕還更重要的事得去做。

  • 每到選舉時節,社會總是紛擾不安,大家忙著歸類是藍色的台灣?綠色的台灣?富人的台灣?窮人的台灣?卻都忘了,我們只有一個台灣,就是人民的台灣。

  • 要愛這個國家,絕非只是歌頌他的美好、而是挺身而出的爭取公義,那才是世世代代的台灣人所相信的。

  • 台灣經歷多次的巨大動盪,該如何癒合分裂的社會、如何帶領國家繼續向前,這個艱鉅的任務,無法單靠任何一位總統,而是要靠每一位向上的公民。

  • 我們要對抗的不是特定的人,而是特定的意識形態,那些歧視性別、種族、階級的意識形態。

  • 許多人都會說愛台灣,卻少有人問自己願意為她做些什麼?

  • 一代人有一代人的使命,永遠記得,金門八二三炮戰的遺孀捧著夫婿的遺照,含淚述說「他那麼年輕就戰死了,我都八十幾歲,變得這麼老,以後去找他,他…會認得我嗎?」


企業管理 Management

  • 哈佛商學院給我最深刻的一堂課,何謂領導力?真正的領導力,並非頭銜、排行或薪資,而是能扛起多少的責任。

  • 領導的本質,並非要創造更多的追隨者,而是為了創造更多的領導者。

  • 我重新定義EMBA是:Empathy同理、Mission使命、Benefit共益、Action行動。

  • 我研究美國標普五百大企業後,發覺能長期成功的企業,他們經常思考的不是只有賺多少錢,而是能解決多少社會問題、讓多少人的生活更好。

  • 有一種成功,不是打敗多少人,而是能幫助多少人。

  • 結識各行各業,從市井小民到歷任總統、從販夫走卒到企業家,最使我敬佩的不是職位高低,而是他們能賦予職務多少的價值。

  • 從小企業到大企業,接著到<巨大>的企業,還是<偉大>的企業?兩者差別是,前者是用社會資源讓自身變得更好,後者是將自身資源把社會變得更好。


教育發展 Education

  • 政府每年在每位台大學生身上投入36萬元的教育經費,全校花了一百多億元的納稅錢,台大人該有台大人的責任。─首屆台大學生社會奉獻特別獎獲獎致詞

  • 人們怕徒勞無功,像用竹籃裝水,但卻忽略了,竹籃透過水一次次洗滌後,越來越乾淨,儘管沒有即刻的改變,但孩子耳濡目染中,潛意識裡能明白,什麼是對的,什麼是錯的。

  • 大家都喜歡問哪本書對我幫助最大?太難回答,畢竟每個人際遇不同,但我能肯定的告訴你,哪本書對你最沒有幫助?就是從沒打開過的那本。

  • 面對前所未有的挑戰,我們有全新的時代跟工具,但是我們的價值,關於努力、誠信、勇氣、包容的價值,是舊有不變,也不能變的。

  • 老師傅鑿了一輩子的石頭,經常敲一千下沒動靜,但就在第一千零一下,石頭瞬間裂為兩半,難道是最後一下讓石頭裂開?當然不是,而是一而再、再而三的那一千下,缺一不可。

  • 人之所以迷茫,往往就是因為想得太多、書卻讀得太少。同樣一場大雨,有人能去感受他,有人只是被淋濕。當每個人都祝你一帆風順時,我更想祝你們乘風破浪。


品格信念 Belief

  • 經常激勵我的,並不是大家耳熟能詳的偉人,而是許許多多在困境中依然向前、再辛苦也笑給老天看的草根人民。

  • 挫折之際,總會想起在王功漁港遇到的老阿嬤,烈日下他笑著說收到紅包,脫下手套,竟然是被蚵仔殼刮傷流血,她為了下一代的註冊錢,把流血當紅包,支撐她走下去,原來重要的不是運氣,而是勇氣。

  • 我鼓勵孩子只要努力就能改變,但一位泰雅族女孩低頭泛淚的說,她黝黑膚色常被同學嘲笑,皮膚該怎麼改?我告訴她,妳真正要改變的不是原住民的身分,而是要改變別人對原住民的看法,如同我無法改變窮孩子的出身,但能改變別人對窮孩子的看法。

  • 要看一個人的真本事,不是看他們如何攀上輝煌頂峰,而是看他們如何度過人生的低谷。

  • 「等等,你問我何時回美國?不是的,是去美國、回台灣,台灣永遠是我的家」

  • 「人不能忘本、樹不能忘根」阿嬤這句生前的囑咐,讓我婉拒海外千萬年薪,選擇回到台灣偏鄉服務。

  • 十多年的路擺攤生活,教會我知足惜福,以及最重要的「苦中作樂」(bitter-sweet),例如:把鞦韆想像成雲霄飛車、撿石頭當玩具、拍蚊子當遊戲,還記得「做人不能低頭,不然…會看到雙下巴哦!」先改變心態,才有機會改變生活。

  • 魯凱族的老奶奶問我,台灣哪一族的人最多?是阿美族?泰雅族?還是存款不足?她說其實最多族的人就是『不滿足』,要快樂並不難,要比別人快樂就很難。


公益公義 Charity

  • 為什麼我二十年來都在推動「人人公益」?簡單說,如果一盞火炬能點亮一百公尺的道路,那一百盞、一萬盞呢?串聯起來,可以點亮這個星球,當眾人要將火熄滅,我們更需要把火把高舉。

  • 因為窮過,更懂得貧窮的滋味,因為苦過,更懂得正在經歷苦難的人。

  • 一碗飯一個人吃,只有一個人快樂,但給十個人吃,能有十個人快樂,你說吃不飽怎辦?讓人會去思考怎麼創造更多碗飯。

  • 二十多年來的公益之路,走得跌跌撞撞,我始終抱持著一個信念,如果今天失敗了,是我一個人的事;但如果成功了呢?就是全台灣的事了,因為證明了年輕人也能開創舞台!

  • 公益不僅僅是給予,更重要的是參與,是一點一滴的行動,喚醒每個人心中的善良,讓人人都能參與。

  • 投入公益近千萬,卻讓我獲得了兩億,就是<意義>還有<回憶>,儘管兩袖清風、生活簡樸,這無價的兩億足已值得。

  • 儘管到最後,他們仍然被忽視、被冷落,我依舊會掌鏡草根人物走過的足跡,為土地正義發聲,將發言權還給那些在太陽下、彎腰流汗的人們。因為,歷史,終會記上一筆。

  • 一路上拍攝草根台灣臉譜,讓我學會如何用仰角看小人物、用俯角看大人物。每道皺紋、每個眼神都見證人民的尊嚴。

  • 感謝每個願意讓我們服務的生命,世界太大、人生太短,在服務的過程中,彷彿活了千萬種人。

  • 每個人問我Why為什麼十一歲就開始公益?為什麼不接受捐款?為什麼……我只想回答一句Why not?當問Why時腦裡只出現限制,問Why not時才能看見機會。



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